Inteligente

Coaching Directivo

Soluciones de raíz para el logro de la excelencia.

Coaching Directivo Inteligente

En Coaching Directivo inteligente S.C. consultores, llevamos más de 50 años brindando a nuestros clientes servicios de consultoría y entrenamiento
con resultados sobresalientes en la mejora de sus negocios y procesos internos de las empresas e instituciones.

El Modelo de Coaching Directivo Inteligente

El CDI (Coaching Directivo Inteligente) es un sistema de gerenciamiento, supervisión y apoyo basado en el modelo creado por Don Shula y Ken Blanchard, que hemos desarrollado gracias a nuestra muy vasta experiencia laboral exitosa y una muy amplia formación académica.

El modelo consiste en observar desempeño, comparar contra lo requerido e intervenir de manera inmediata en la reafirmación de logros o en las correcciones en casos de desviación de las normas, ya sea en el momento que se trabaja en la línea (coaching Gemba), o bien el coaching en grupo (juntas, reuniones, entrenamientos), el personalizado (coach y coachee) y el más valioso, el auto coaching.

Toda intervención se realiza sobre la base de Conocimientos, Habilidades y Actitudes que forma una técnica depurada y en constante mejora y actualización. El trabajo lo hacemos de adentro hacia afuera ya que conociendo “el qué”, nos vamos a la solución de raíz: “el para qué”, donde se inicia el trabajo de coaching: El cómo, los cómo”

Misión

Otorgar entrenamiento a través del Coaching Directivo e Inteligente en diversas competencias comerciales, industriales, educativas y de servicio, bajo el paradigma de la excelencia, es decir el cambio ascendente de coaches y entrenandos, continuo y persistente, obteniendo con ello los clientes, instituciones, empresas, y personas un retorno real de su inversión.

Visión

Ser la empresa de Consultoría y entrenamiento a través del Coaching más eficiente y rentable para el cliente, nuestros patrocinadores y patrocinados, a través de la tecnología más eficiente basada en la experiencia y la actualización permanente en nuestras áreas de servicio procurando aquellas innovaciones, que nos aseguren las mayor eficiencia posible, por medio de un equipo de profesionales, éticos, orientados a resultados, a la integración, motivación y formación basada en principios, de las personas iniciando por cada uno de quienes conformamos Coaching Directivo Inteligente.

Nuestros Valores

Creatividad

Resultados métricos

Alegría

Logro

Mejora continua

Innovación

Ética

Disciplina

Optimismo

Riesgo calculado

Liderazgo

Profesionalismo

Servicios

Consultoría, asesoría y entrenamiento (coaching) personal y grupal.
Programas presenciales y a distancia: “Certificación en Coaching Directivo Inteligente”,
“Liderazgo y Empresa 4.0”. “Liderazgo a través del Coaching CDI”. “Equipos Directivos
Funcionales”.

Entrenamientos especializados en las diferentes áreas: Lógistica, Recursos y
Desarrollo Humano, Inteligencia Emocional, Ventas. Ingeniería (Lean
manufacturyng, Six Sigma, Platinado, y otros). Además de aquellas solicitudes
específicas de nuestros prospectos y clientes.

En todos nuestros programas, además del entrenamiento en el área de competencia en cuestión, procuramos el fomento de la integración, el profesionalismo, el trabajo en equipo, la autoestima y por supuesto mucha motivación.

Principios de Enseñanza

Principios de Enseñanza Aprendizaje en nuestros programas CDI SC

El modelo de enseñanza aprendizaje está basado en el modelo de “La Nueva Comunicación” liderado por Gregory Bateson y su equipo de psiquiatras y otras disciplinas científicas en The Mental Reseach Institute, en Palo Alto, California, y desarrollado por científicos de todo el mundo en lo que se llamó La Universidad Invisible (diversas aportaciones, publicadas en artículos científicos o libros); el pensamiento sistémico de Von Bertanlanfy, la lingüística estructuralista, especialmente Rolan Barthes, Jackes Derrida, Jackes Lacan y otros; en la neurología científica; en la Programación Neuro Lingüística; sustentado filosóficamente en el existencialismo humanista y en el humanismo en general.

Entrenamiento alegría y asertividad.

Abrimos todo evento con la consigna: Saluda, Agradece y Promete Ganancias, con una actitud de alegría, honestidad, compromiso. A partir de ese momento la o el coach facilitador provocara los ambientes convenientes para el logro de los objetivos e impactos comprometidos.

El ambiente es la suma de actitudes de un grupo o un equipo en un momento dado; y es creado –el ambiente- por él o la líder; ya sea el formal o el informal. Por lo tanto quien facilita un evento de entrenamiento o bien supervisa en cualquier nivel el grupo tiene la tremenda responsabilidad de crear y mantener el ambiente que conviene al logro del objetivo, la Rentabilidad, la Proactividad, el desarrollo personal y grupal, para lo cual se requiere un carácter fuerte asertivo, no débil o duro-agresivo.

Permitir que el líder informal toxico destruya el trabajo de entrenamiento o capacitación, la inversión, dañando a la empresa y las personas, sería una falta total de ética, consciencia, compromiso y responsabilidad. Por ello el líder formal debe ser poderoso.

Cuando un grupo de capacitación está formado por personal con mando de personas a su cargo, deberá ser necesariamente coherente a este principio, ya que es y será ejemplo entre su personal; así, si no asiste, ya viola una regla elemental de conducta, pero si por demostrar poder quiere echar a perder, la tremenda inversión en dinero, tiempo, personas que asienten al curso, el problema es mayor. La causa puede ser ignorancia, inconsciencia y/o dolo, toxicidad conductual.

Head Coach de CDI S.C.

Lic. Psi. Arturo Federico Valdez Olmedo. Tres certificaciones en Coaching, estudio en tres licenciaturas; maestría en terapia familiar sistémica, y grado de programador PNL. 50 experiencia laboral, recorriendo toda la escala, hasta director general, participante fundador de ProFuturo GNP, promotor de PIMEs; 48 años como entrenador en empresas e instituciones.

Principios de Entrenamiento

Principios de Entrenamiento o Capacitación Participantes en nuestros programas CDI SC

La capacitación es una inversión por lo cual además de otorgar un beneficio personal y social, debe considerar el ROI, es decir que la inversión deberá de generar utilidades, a la empresa patrocinadora.

• La única manera de generar utilidades es la aplicación del conocimiento, desarrollo de habilidades y sobre todo observando las actitudes requeridas que se generan y revisan en los programas de capacitación, o entrenamiento.

• La primera responsabilidad del gerente (manager por lo tanto abarca hasta supervisores o líderes de línea) es la aplicación del conocimiento, de acuerdo a Peter Drucker, con quien comulgamos plenamente.

• Es una responsabilidad de todo colaborador o proveedor de la empresa ejercer la mejora continua.

• Nos contratan, por lo tanto nos pagan, para resolver problemas, no para crearlos. Todos los puestos, incluyendo los eventuales, como el que tenemos el honor al ser contratados por ustedes. Se supone que cada nivel jerárquico conforme va ascendiendo esta responsabilidad es mayor, ya que son el ejemplo de sus colaboradores.

• Los programas de entrenamiento o capacitación se crean y se realizan para que el personal “meta”, asista, asimile y aplique de inmediato para el logro de los objetivos; y esto NO es opcional asistir o no, aplicar o no, como no es opcional el uso del uniforme, las normas de trabajo, los protocolos de producción etc.

• Todo programa de entrenamiento o capacitación como todo plan de cualquier tipo si se quiere lograr el objetivo, debe de tener paradigmas que los involucrados deben seguir; por ello al principio de las sesiones se presentan y en el programa involucrado se piden, presentando la imagen en pantalla, comentándolo en exposición y se entrega en el material impreso:

Foco
Concentración
Observación
Escuchar activamente
Plena atención
Consciencia
Darse cuenta
Preparar Practica en Planta o lugar de trabajo
Disciplina
Responsabilidad y Compromiso
Inteligencia aplicada
Intensidad
Alegría
Participación entusiasta

Señalando que para “el logro de los objetivos los participantes colaborarán con estas actitudes y conductas”.

Nuestros Coaches

Nuestro equipo de coaches o entrenadores

Mujeres y hombres, plenamente profesionales todos, que formamos el equipo de CDI SC, comulgamos con nuestra Visión, nos entregamos a realizar en plenitud, la Misión y basamos nuestras conductas en lo Valores. Somos coherentes.

Todos nuestros coaches tienen cuando menos una carrera universitaria, una maestría, certificación como coach, y trabaja o ha trabajado con éxito en las temas que imparte.

Nuestro desarrollo es permanente a través de los programas internos de actualización y desarrollo de competencias, en otras instituciones, algunos en universidades y todos a través de ser autodidactas hambrientos de conocimientos para llevarlos a la práctica con la mejor actitud.

Todos ejercemos además de nuestra labor de coacheo una profesión o responsabilidad laboral, en empresa o institución, despacho o de manera independiente con éxito, ya que esto es un requisito fundamental para ser una o un coach en CDI SC, Todas y todos tenemos amplia experiencia y formación en el ramo o las materias que impartimos, aún los mismos que trabajamos internamente en la dirección y admiración de ésta empresa somos coherentes en este fundamento. Contamos con asesores con estas mismas orientaciones para nosotros mismos.

Todos estamos certificados o en proceso como coaches por otra institución pero lo que es más importante por CDI SC, para poder ejercer en esta empresa. Tenemos la experiencia, formación y práctica para hacerlo.

No somos una empresa de “modelos” no ofrecemos personas atractivas (¡que los hay y mucho!), no anunciamos marcas de vestir o calzar. Ni siquiera vendemos currículos. Ofrecemos resultados.

Perfil del Coach CDI SC

Hombres, mujeres, con cualquier preferencia sexual, estado físico o corporal.
Todos nuestros coaches tienen cuando menos una carrera universitaria, una
maestría, certificación como coach, y trabaja o ha trabajado con éxito en las
maestrías que imparte.
Presentación impecable; de ser posible uniforme CDI.
Profesionales con éxito comprobado en sus áreas laborales, y que tengan suficiente experiencia y que estén laborando, en trabajos directamente relacionados a su responsabilidades de coacheo en esta empresa.
Ética y coherencia viviéndola plenamente.
Actitud física y mental de liderazgo: intensidad, perspicacia, agilidad mental, seguridad, humildad, grandeza, asertividad, pensamiento positivo y facilidad para reconocer logros en los demás.
Aplicados y aplicadas a la búsqueda y encuentro de actualización en su rama y de su cultura general. Saber mucho de unas cosas, y poco de muchas cosas.

Comulgados, comprometidos y coherentes con estos principios CDI SC.
Competentes en sus áreas de coacheo, esto significa que deben de tener los conocimientos y las habilidades suficientes; y las actitudes que se presentan en estos principios básicos.
Certificados por CDI S.C.

Nuestros Clientes

Trabajando para otras instituciones, como ASIVE (40 años), CI Training (20 años), ITESM León e Irapuato 5 años), y otras, hemos colaborado en cientos de empresas. Clientes Directos hemos satisfecho a Royal Holiday Dirección “Pedro López” por más 20
años. Radiall Obregón, 7 años, logrando 5 generaciones de CDI (120 horas) con 15 participantes en cada grupo, además de decenas de programas de entrenamiento y desarrollo de procesos en RRHH, entrenamiento, coaching personalizado a vicepresidente, gerentes de planta, gerentes y mandos medios.